Os PLL hão de configurar-se como uma estratégia multidimensional, reunindo sob a sua égide iniciativas intersectoriais e intergeracionais muito diversificadas, e todos os tipos de públicos.

Cada PLL não dispensa, simultaneamente, a eleição de prioridades, a segmentação e o agrupamento dos destinatários de acordo com cada ação e uma visão de curto, médio e longo prazo, e será, conforme as necessidades de cada população e as preferências identificadas, único na sua contextualização e problemática, objetivos e atividades, formas de compromisso e de participação, processos de gestão, mobilização de recursos e obtenção de resultados.

Ao PNL2027 cabe salvaguardar a coerência entre o seu próprio Quadro Estratégico e as realizações de cada território, tanto mais ricas quanto mais distintas e heterogéneas, tirando partido do que cada contexto e situação específicos aportam às experiências e às vivências do todo nacional.

Não se trata de compilar informação, somar ideias ou justapor iniciativas, mas de destacar as que, pela sua particularidade e notoriedade, podem fazer a diferença, dando-lhes visibilidade e conferindo-lhes uma maior projeção no mapa geral do país.

Pretende-se, em suma, envolver o mais possível as comunidades e os municípios numa política nacional de leitura, associando os seus programas e intervenções próprias a uma ação e a uma visão mais sistematizadas e globalizadas do trabalho de qualidade que se faz no país ou em que se pretende vir a investir no futuro.

Documentos:

Orientações para a Operacionalização do PLL